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撸起袖子加油干 同心协力渡难关

时间:2024-02-20   会见量:1014

撸起袖子加油干   同心协力渡难关

 

集团公司盛大召开2024年岁情发动聚会

 

 

2024年2月18日上午,集团公司四楼聚会室座无虚席,这里正在召开2024年岁情发动会。

聚会由集团公司总司理柏柳同志主持,董事长刘少敏作发动讲话。

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事情发动聚会会场

 

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董事长刘少敏作发动讲话

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总司理柏柳主持事情发动聚会

 

发动会上,六安城豪公司、铜普修建公司、黄山城晖公司、滁州城澜公司、云顶集团物业公司、捷腾商贸公司、金澜湾二期项目部、三产公司、财务审计部、资产运营部、市场营销部、综合办公室等单位和部分认真人先后讲话,他们总结了已往一年来所取得的效果,剖析了缺乏,提出了2024年斗争目的。

柏柳总司理对每位讲话,举行了点评。

会上,董事长刘少敏与下属各公司、总部各部分认真人签署了《2024年度目的使命责任书》。

最后,董事长刘少敏作发动讲话。

刘少敏以为,已往的一年,是一个极欠亨俗的一年,是房地行业步入低谷的一年。在房地产市场异常卑劣的情形下,我们逆势而上,毅然决然地开发金澜湾二期项目,这里需要多大勇气,也需要各人支付艰辛汗水和起劲。

房地产要走专业化、细腻化、高品质化生长蹊径,以知足宽大业主一直增添的种种需求。一个地段好、房型号、品质高、物业效劳到位这么一个综合体,来的云云之快。只有铆足劲头,走专业化、细腻化生长蹊径,才华顺应新的市场。

刘少敏强调,项目建设和销售事情,仍然是2024年重点事情。

金澜湾二期项目,要在2024年12月31日具备所有完工条件,5月尾中心景观、秀水河刷新、共享果园都要实现实景展示。务必凭证这个时间节点,倒排工期,将月妄想、周妄想,执行到位。

金鼎学府项目,今年重点是三期提前完工交房和去化事情。要加速建设进度,加速销售。要加大招商力度,沿街商业网点要盘活,商业气氛要形成。必需在十月一日国庆节前,整个商业网点开张对外谋划。

城澜公司,重点是销售、去化事情。加大销售力度,加速资金回笼。完成商业网点刷新并顺遂招租,形成商业气氛。

城晖公司,重点是销售、去化事情。盘活所有存量资产(含祁红花苑),尽快扫尾、净盘。

阜阳物华,要在盘活存量资产上下功夫,尽快清盘?唇谠,提高市场运营效益。

铜普公司,重点是凭证集团公司提出的“四高一低一优”要求,强化内部治理与本钱管控,以“严”字当头,严酷执行各项事情妄想,听从阵势,抢占先机,实现“走出去”新跨越。

物业公司,好品质,配套好物业。要补短板、找差别、强治理、促提升,在提高效劳品质和增值效劳上下功夫,知足宽大业主一直增添的需求。

资产运营部,要战胜人手少、经济形势下滑等倒运因素,增强营销事情,探索新的运营模式,切实盘活大宗的存量资产。

捷腾公司,确保金澜湾二期项目质料供应实时。要施展集成优势,货比三家,严把质料妄想、采购、供应关,严酷执行相关流程,建设健全质料价钱系统和优质供应商相助同盟,在质量、价钱、数目上掌控好。

财务审计部,要战胜人少、事务多等倒运因素,起劲加入各个项目的本钱核算。千方百计降低融资本钱,如转贷降息,挤入项目“白名单”等。

市场营销部,加大对项目的认知水平,对营销职员举行综合培训,不但让销售职员熟知项目情形及特色并且知道本钱。三月份拿出详细销售计划。

刘少敏要求,公司上下要认清现在更严肃、更难题市场形势,早准备,早谋划,早安排,这是做好各项事情的条件和基础。

要增强责任感,你把公司当家,公司才华把你当家人,要自觉推行好自己的岗位职责,知责于心、担责于身、履责于行。

要增强学习。面临重大多变的市场形势,只有一直增强学习,提升事情能力和水平,才华顺应转变的形势,员工才有更大的舞台,企业才华立于不败之地。要干中学,学中干,在项目建设和谋划治理中大显身手,立功立业。

要提高执行力。任何制度和决议都是靠人去执行的,只有不折不扣、脚扎实地去执行,妄想才华落地,目的才华实现。公司的规章制度,就是企业的规则,我们要以此为准绳,自觉遵守,并形成优异的职业习惯,而不可将制度束之高阁。

集团公司财务总监钱阿香、副总司理吴小令等向导加入发动大会。

 

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刘少敏与六安城豪公司签署目的使命责任书

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刘少敏与滁州城澜公司签署目的使命责任书

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刘少敏与黄山城晖公司签署目的使命责任书

 

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刘少敏与市场营销部签署目的使命责任书

 

 

 

 


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