大事难事看继续  顺境逆境看襟怀

集团公司董事长刘少敏来城晖公司检查事情

6月16日一早
，董事长刘少敏驱车赶到祁门黄山城晖公司检查事情。一下车
，董事长就到金御豪庭小区审查小区情形卫生、绿化维护、地下车库治理以及空置房治理等情形
，主持召开了汇报会
，听取项目、物业、销售、财务等部分的事情汇报。听完汇报后
，董事长刘少敏就目今事情提出要求。

图为 汇报会会场

刘少敏剖析了目今房地产行业形势
，以为随着国际海内宏观经济形势逐步改善
，房地产行业正从触底的“严冬”逐步反弹回暖。销售部分还要提升精气神
，大事难事看继续  顺境逆境看襟怀。近一段时间内我们依然要面临的是期待张望客户的不确定购房意向
，要千方百计挖掘潜在客户。

刘少敏以为
，现在购房者的需求是“产品+品质+物业”
，物业治理已经提升到房产的品质一律主要职位。好的物业
，将会增进楼盘的销售
，因此
，物业公司要担纲承梁
，树立责恣意识和继续精神
，通过提升我们物业治理水平
，来赢得宽大业主的归属感
，从而增进存量楼盘的销售。要完善治理制度
，用制度管人管事。企业的规章制度就是企业的刚性约束
，每位员工都必需遵照的。制度的执行
，向导是要害
，必需带动坚持
，杜绝随意性、人情化。要重视事情流程
，建设和完善业主诉求处置惩罚机制。要强化物业步队建设
，治理职员不但要增强自身学习
，提高治理水平和效劳能力
，增强法治意识
，还要施展楷模带举措用
，步队带欠好
，向导就是失职。要提高执行力
，做到“眼中有事
，心中有活”
，横向到边、纵向究竟
，形成抓好事情的闭环机制。

刘少敏强调
，“大事难事看继续
，顺境逆境看襟怀”。一小我私家只有具备了勇于认真、勇于继续的精神之后
，才会爆发改变一切的实力
，才华把事情做实、做好。

加入事情检查的尚有集团公司总司理柏柳
，以及有关单位认真人。就反应的需要集团公司协调解决的详细问题
，柏柳总司理逐一举行了安排。关于现在销售事情
，销售部分要拿出7-8月份的营销计划
，特殊是顶楼和一楼的销售
，要提出促销计划。关于金御豪庭小区选举业主委员会事宜
，要与县、镇、房管部分、社区取得联系
，引起各个方面的高度重视
，确保选举凭证预期目的完成。

图为刘少敏检查金御豪庭小区